河南华信阳光教育科技集团召开2020年上半年运营分析暨招生工作推进会

2020-07-28 15:09

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7月22日下午,河南华信阳光教育科技集团在郑州工业应用技术学院六楼西会议室召开2020年上半年运营分析暨招生工作推进会。华信阳光教育集团领导班子及中层干部、新郑区域大中小幼单位高管出席了此次会议,会议由华信阳光教育集团总经理闫兵主持。

会议伊始,总经理闫兵介绍了华信阳光教育集团新任高管并宣布领导班子成员分工调整事宜;围绕“一个中心(各教学单位疫情防控和复学准备),两个基本点(多层次办学创效益和经济增长点挖掘创收入),三条工作主线(品质化办学提升、人力资源优化、对外项目合作推进),四项改革创新(积极实行绩效改革、顺利引进专家型高管、高效推进办学空间提升工程、积极推进平台合作项目)”对上半年华信阳光教育集团重点工作进行回顾并指出存在问题和提出下半年主要工作措施。

财务总监白海建通报了华信阳光教育集团上半年KPI完成情况及永利集团平台审计结果;华信阳光教育集团副总经理张伟汇报上半年GS目标任务完成情况,并通报上半年高管考核结果;副总经理侯耿耿就中小幼各单位上半年重点工作开展情况及暑期工作安排进行汇报;副总经理谷建光汇报了大中小幼各单位招生工作推进情况及开学前招生工作安排。

最后,结合华信阳光教育集团各业务板块的工作汇报,董事长李丽发表总结讲话。李丽董事长首先传达了永利集团平台2020年半年度总结会相关会议精神,并针对下半年的工作进行部署和安排,提出期望和建议:一、要求华信阳光教育集团管理层增强顶层设计意识,提高决策力和指挥力。二、要紧盯两个目标,即招生和商业板块工作,一切工作围绕两个目标开展,不讲困难、不讲条件,保证工作高效推进和落地。三、强化三种责任,即首诊职责、岗位职责、危机职责。遇到一切问题,要积极化解,首诊负责地解决,保证不留后患。四、树立四种精神:敢想、敢干、敢创、敢破,疫情影响下的绝地反击才能造就真正的英雄。五、激励达成“五福成果”,希望大家的努力,可以换来人气旺、身体棒、团队强、业绩高、生活好五种满满的福气。

此次会议既是华信阳光教育集团的半年总结会,又是下半年工作的动员会。此次会议的召开,不仅为华信阳光教育集团下半年商业运营指明了方向,同时也鼓舞了员工的士气,为年度目标任务的完成奠定了坚实的基础。

(文/郜丽果)

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