永利集团平台董事局主席李向阳发表二〇一九年新春贺词

新闻时间:2019-02-04 19:20  

   

永利集团平台全体同仁:

岁月流金,盛世丰年。2019年新春的钟声即将敲响,在这传统的新春佳节,我代表永利集团平台董事局向集团全体员工及家属致以新春美好的祝福和深深的敬意!感谢你们过去一年来兢兢业业的工作,为集团发展所付出的辛劳和贡献!在此也向各级领导的大力支持、社会各界的关注、各友好合作单位的协作致以诚挚的谢意!

2018年,我们过的很充实,走得很坚定,我们开启了三五八发展规划的新篇章。外部拓展上,我们与中建七局达成了战略合作协议,提升了华信品牌;与GE公司、西门子公司签订了大型设备购置协议,为医疗板块国际化接轨奠定基础;与镇平县人民政府、新蔡县人民政府签订了医疗和教育等相关合作协议,完成了镇平实验学校奠基、镇平第二人民医院扩建项目及新蔡县第二人民医院新区建设项目开工仪式;完成了与三门峡市政府战略合作协议和合作办学协议的签订。

2018年,内部管理上,我们进行了大物业整合,整合内部资源,提升后勤工作效率;信息化建设初显成效:首批智能机器人亮相医院、幼儿园,员工二维码管理成功上线,远程会议、教学视频开通,改制医院实现初步医疗信息化。各项员工活动精彩纷呈:华信好声音、出彩华信人演讲比赛、“学制度、用制度”知识竞赛、“健康华信人”打卡月活动、集团年会,处处体现员工风采,展示积极向上的华信精神。尤其是12月份 “爱在华信”主题慈善活动的开展,筹集285万元善款,让慈善的种子在华信生根发芽。

2019年,是集团公司成立25周年之际,也是集团三五八战略规划承前启后的关键一年,集团将面临着新挑战和新机遇。我们要继续走出去的发展战略,与各级政府合作,进行资源整合,推进教育、医疗民生产业链的发展;进一步完善“入篮子”工程,规范“黑名单”管理办法,提高监督考核的深度与广度。同时,我们要加强各子集团及子公司的品牌化建设,不断提高华信的品牌价值,运用智能化、信息化完成生态型企业建设。要建立顶层设计,高层引领的通道式管理模式,完善制度建设,优化流程管理,不断改进、提升管理效能。

伟大的企业是干出来的,伟大的梦想是拼出来的,伟大的品牌是靠实力去创造的。发展才是硬道理,新的一年,我将继续与大家同舟共济,全力以赴推动集团教育、医疗、医药、地产四大板块协同发展,携手共创集团新的发展篇章!

新春将至!祝福我们的祖国繁荣富强!祝福我们的集团蒸蒸日上!祝福大家身体健康,阖家幸福,工作顺利,万事如意!

 

李向阳

2019年2月4日


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